Le leadership authentique est une approche du leadership qui met l’accent sur la construction de la légitimité du leader par le biais de relations honnêtes avec des suiveurs qui valorisent leur contribution et reposent sur une base éthique. Le leader authentique agit sur ses valeurs et ses croyances, et inspire les autres à faire de même, s’engage à se connaître et à se développer. Êtes-vous engagé à vous développer; connaître vos motivations et le but de votre leadership ? Lisez cet article pour en savoir plus sur le style de leadership authentique et découvrir votre moi authentique.
Qu’est-ce que le leadership authentique ?
“Une personne ne peut pas prendre de décisions difficiles, occuper des positions impopulaires ou défendre ses convictions à moins de savoir qui elle est et de se sentir bien dans sa peau. Je parle de confiance en soi et de conviction. Ces traits rendent un leader audacieux et déterminant, ce qui est absolument essentiel à une époque où vous devez agir rapidement, souvent sans informations complètes. Tout aussi important, l’authenticité rend un leader sympathique, faute d’un meilleur mot. Leur réalité se manifeste dans la façon dont ils communiquent et atteignent les gens sur le plan émotionnel. Leurs paroles les émeuvent ; leur message touche quelque chose à l’intérieur. Lorsque j’étais chez GE, nous rencontrions parfois un cadre très performant qui ne pouvait tout simplement pas être promu au niveau supérieur. Au début, nous luttions avec notre raisonnement. La personne a démontré les bonnes valeurs et a fait les chiffres, mais généralement, son peuple ne s’est pas connecté avec lui. Ce qui était faux? Enfin, nous avons compris que ces personnes avaient toujours une certaine fausseté à leur sujet. Ils prétendaient être quelque chose qu’ils n’étaient pas – plus en contrôle, plus optimistes, plus avisés qu’ils ne l’étaient réellement. Ils n’ont pas transpiré. Ils n’ont pas pleuré. Ils se tortillaient dans leur propre peau, jouant le rôle de leur propre invention. Un leader en temps de crise ne peut pas avoir un iota de fausseté en lui. Il doit se connaître lui-même – et s’aimer lui-même – pour pouvoir être franc avec le monde, dynamiser ses partisans et diriger avec l’autorité née de l’authenticité ». – Jack Welch dans Gagner
Ce qui ressort clairement du commentaire de Jack Welch produit ci-dessus, c’est que personne ne peut être authentique en essayant d’imiter quelqu’un d’autre. On peut apprendre des expériences des autres, mais pouvez-vous réussir en essayant simplement d’être comme eux ? Vos abonnés ne vous feront confiance que si vous êtes sincère et authentique, et non s’ils vous voient comme une imitation, une réplique de quelqu’un d’autre. Le leadership a plusieurs voix et plusieurs styles. Un leadership authentique consiste à être ce que vous êtes vraiment et à ne pas essayer d’imiter quelqu’un d’autre.
Le leader authentique agit selon ses valeurs et ses croyances et inspire les autres à faire de même. Il peut se tenir debout pour ce qu’il croit, il sait qui il est et se sent bien dans sa peau. Il peut être franc avec le monde, dynamiser les adeptes et diriger avec l’autorité née de l’authenticité. Les leaders authentiques évitent l’auto-tromperie en examinant férocement leurs comportements et leurs décisions, en demandant sincèrement des commentaires sur la façon d’améliorer les performances. Ils s’engagent à se connaître et à se développer.
Caractéristiques des leaders authentiques :
1. Les leaders authentiques désirent sincèrement servir les autres par leur leadership
2. Les leaders authentiques souhaitent responsabiliser leurs followers
3. Les leaders authentiques sont plus intéressés à développer les gens et à faire la différence
4. Les leaders authentiques dirigent avec un but, un sens et des valeurs
5. Les leaders authentiques établissent des relations solides et des réseaux de relations de collaboration
6. Les leaders authentiques sont cohérents, fiables et forts
7. Les leaders authentiques se consacrent à la croissance personnelle et à l’apprentissage
8. Les leaders authentiques sont conscients de leurs forces, de leurs limites, des perceptions des autres envers leur leadership et de leur impact sur les autres
9. Les leaders authentiques sont transparents, perçus comme authentiques et sincères
10. Les leaders authentiques établissent des normes cohérentes et élevées de conduite morale et éthique
11. Les leaders authentiques demandent de l’aide, sollicitent des opinions et des points de vue avant de prendre une décision importante
12. Les leaders authentiques renforcent la crédibilité et gagnent le respect et la confiance des suiveurs
13. Les leaders authentiques agissent conformément à des valeurs et des convictions personnelles profondes
Livre à lire/Références :
True North: Découvrez votre leadership authentique par Bill George et Peter Sims (2007)
Leadership authentique : redécouvrir les secrets de la création de valeur durable par Bill George
Liens connexes
Vous aimerez peut-être aussi Style de leadership adaptatif | Style de leadership agile | Leadership appréciatif | Style de leadership authentique | Style de leadership autoritaire | Mauvais style de leadership | Style de leadership bureaucratique | Style de leadership de crise | Leadership collaboratif | Leadership charismatique | Leadership démocratique | Style de leadership directif | Leadership émergent | Leadership laissez-faire | Styles de leadership | Leadership interculturel | Approche de leadership Lean | Leadership de niveau cinq | Leadership narcissique | Style de leadership narratif | Style de gestion scientifique
Tu pourrais aussi aimer
-
Style de leadership agile
Charles Darwin avait dit un jour que « ce ne sont pas les plus forts ou les plus intelligents qui survivront, mais ceux qui sauront le mieux gérer le changement ». L’agilité signifie la capacité de s’adapter rapidement et efficacement aux changements et récemment, l’agilité a été appliquée dans le contexte du développement de logiciels, de l’entreprise agile et du leadership agile. Les leaders agiles jouent un rôle important, voire essentiel, dans la mise à l’échelle de l’agilité dans une organisation. Comprendre comment être un leader agile aide à catalyser efficacement le changement organisationnel.
Lire la suite
-
Types de pouvoir dans le leadership
Le pouvoir est la capacité d’exercer une influence ou un contrôle sur les autres. Le leadership implique l’autorité et il est très important pour les dirigeants de comprendre quel type de pouvoir ils utilisent. Les 5 types de pouvoir en leadership sont le pouvoir coercitif, le pouvoir expert, le pouvoir légitime, le pouvoir de référence et le pouvoir de récompense. L’autorité est le droit de commander et d’obtenir l’obéissance des autres. Il vient de l’organisation et il permet au leader d’utiliser le pouvoir.
Lire la suite
-
Leadership collaboratif
Le leadership collaboratif concerne la résolution de problèmes et la prise de décision en collaboration ou peut également être défini comme le leadership d’un effort collaboratif. . Le terme a commencé à apparaître au milieu des années 1990 en réponse à la formation de partenariats public-privé à long terme pour reconstruire les infrastructures publiques. Découvrez comment vous pouvez utiliser les principes du leadership collaboratif pour améliorer vos compétences en leadership afin d’être un leader efficace.
Lire la suite
-
Leadership facilitateur
Le leadership facilitateur consiste à impliquer les employés dans le processus de prise de décision à tous les niveaux, en renforçant leur sentiment d’appartenance, de responsabilité et de motivation. Le style de leadership facilitateur utilise un certain nombre de modèles de communication indirecte pour aider le groupe à parvenir à un consensus et à renforcer l’engagement envers la décision prise. Pour être efficaces dans les organisations modernes, les managers doivent devenir des leaders facilitateurs, apprendre ce que cela signifie d’être un.
Lire la suite
-
Leadership appréciatif
Les leaders reconnaissants encouragent les contributions de ceux qui les entourent et facilitent la discussion pour résoudre mutuellement les problèmes. Comprenez le concept de leadership appréciatif et découvrez les outils pour créer et poser des questions puissantes – qui mènent à de nouvelles découvertes et possibilités. Au lieu de vous concentrer sur ce qui ne va pas sur le lieu de travail, apprenez et construisez sur ce qui fonctionne. Apprenez dans cet article l’art d’appliquer l’enquête appréciative à des situations et des défis spécifiques sur votre lieu de travail.
Lire la suite
-
Leadership charismatique
Le charisme est une certaine qualité d’une personnalité individuelle, en vertu de laquelle il se distingue des hommes ordinaires. Charismatic Leader rassemble des followers, à force de personnalité et de charme. Comprendre la signification et le concept de leadership charismatique et les qualités d’un leader charismatique. Acquérir une compréhension des avantages et des inconvénients de l’utilisation d’un leadership charismatique. Enfin, explorez la différence entre leadership charismatique et leadership transformationnel.
Lire la suite
-
Leadership de niveau cinq
“Level 5 Leadership”, ce terme a été inventé par Jim Collins dans son livre “Good to Great” et il s’agit d’atteindre la “Grande” en tant que leader. Cet article explique ce que nous entendons par leadership de niveau 5 et quelles sont les caractéristiques d’un leader de niveau 5. Qu’est-ce qu’il faut pour atteindre la grandeur en tant que leader, et quelles sont les étapes et les stratégies que l’on peut utiliser pour accéder à ce niveau supérieur de leadership.
Lire la suite
-
Définition du leadership
Le leadership a été défini de différentes manières par différents groupes de chercheurs. En termes très simples, le leadership peut être défini comme la capacité d’une personne à influencer un individu ou un groupe pour atteindre un objectif dans une situation donnée. On peut utiliser différentes dimensions et perspectives pour définir le leadership. À travers l’évolution de la pensée du leadership, le leadership a été défini de diverses manières discutées ici.
Lire la suite
-
Leadership émergent
Le leadership émergent se produit lorsqu’un membre du groupe n’est pas nommé ou élu en tant que leader, mais plutôt que cette personne devient le leader au fil du temps dans les interactions au sein du groupe. Avez-vous déjà rencontré des difficultés pour vous faire accepter dans votre nouveau rôle de leader ? Les groupes n’acceptent pas automatiquement un nouveau “boss” comme leader. Le leadership émergent est ce que vous devez faire lorsque vous prenez en charge un nouveau groupe. En savoir plus sur le leadership émergent.
Lire la suite
-
Qualités de leadership
Les dix qualités les plus importantes qui définissent un bon leader sont la conscience de soi, les compétences interpersonnelles et de communication, les valeurs éthiques, la conscience organisationnelle, la confiance en soi, l’adaptabilité et la flexibilité, l’imagination et la créativité, la concentration et l’orientation vers les résultats, le développement personnel continu et la responsabilité. et la propriété de ses actions. Ces dix qualités de leadership que tout bon leader devrait posséder dans une certaine mesure et doit continuellement s’efforcer de les développer.
Lire la suite
-
Caractéristiques du leadership
Quatre caractéristiques du leadership nous aident à comprendre le caractère du leadership en tant que concept. 1. Le leadership est un processus, 2. Le leadership implique l’influence, 3. Le leadership se produit toujours dans un contexte de groupe et 4. Le leadership implique la réalisation d’objectifs. Ce sont les quatre composantes qui composent le caractère du terme « leadership » et nous aident à définir le concept de leadership. Toutes ces composantes du leadership ont des caractéristiques communes.
Lire la suite
-
Style de leadership autoritaire
Bien que généralement considéré comme un style de leadership traditionnel, dépassé et non préféré, le style autocratique peut toujours être utilisé efficacement dans certaines situations. C’est un style de leadership caractérisé par un contrôle individuel absolu sur un groupe. Si vous travaillez pour un leader autocratique, votre travail consiste généralement à faire ce qu’on vous dit. En savoir plus sur ce style et les situations où cela pourrait être un style efficace à utiliser et quand éviter ce type d’approche. Analysez les caractéristiques de ce style pour évaluer si vos followers vous considèrent comme un leader autoritaire !
Lire la suite
-
Style de leadership adaptatif
Le leadership adaptatif est un style de leadership qui met l’accent sur l’importance de chaque personne et de chaque rôle au sein de l’entreprise. Le leadership adaptatif considère l’organisation comme une organisation vivante en constante évolution, où les employés peuvent apprendre, s’adapter et se développer. Les leaders adaptatifs mobilisent les gens vers un objectif commun et ont également le courage d’expérimenter de nouvelles idées et approches. Le leadership adaptatif est la pratique consistant à mobiliser des groupes de personnes pour relever des défis difficiles et prospérer. Apprenez à adopter ce style et à devenir un leader adaptatif !
Lire la suite
-
Facteurs de leadership
Il existe quatre facteurs majeurs dans le leadership appelés Leader, Follower, Communication et Situation. Le succès du leader dépend de la façon dont le leader est capable de communiquer efficacement le leadership et de motiver les suiveurs à accomplir les tâches souhaitées en utilisant le style approprié le mieux adapté à la situation donnée. Les interdépendances et la dynamique de ces quatre facteurs de leadership doivent être considérées par un leader pour être efficaces.
Lire la suite
-
Leadership narcissique
Le leadership narcissique est un style de leadership dans lequel le leader ne s’intéresse qu’à lui. Les narcissiques sont bons pour les entreprises qui ont besoin de personnes ayant une vision et le courage de les emmener dans de nouvelles directions. De tels dirigeants peuvent parfois avoir beaucoup de succès, mais c’est un style à suivre. Apprenez les différents types de leadership narcissique et les caractéristiques de ces leaders.
Lire la suite