Le leadership authentique est une approche du leadership qui met l’accent sur la construction de la légitimité du leader par le biais de relations honnêtes avec des suiveurs qui valorisent leur contribution et reposent sur une base éthique. Le leader authentique agit sur ses valeurs et ses croyances, et inspire les autres à faire de même, s’engage à se connaître et à se développer. Êtes-vous engagé à vous développer; connaître vos motivations et le but de votre leadership ? Lisez cet article pour en savoir plus sur le style de leadership authentique et découvrir votre moi authentique.
Qu’est-ce que le leadership authentique ?
“Une personne ne peut pas prendre de décisions difficiles, occuper des positions impopulaires ou défendre ses convictions à moins de savoir qui elle est et de se sentir bien dans sa peau. Je parle de confiance en soi et de conviction. Ces traits rendent un leader audacieux et déterminant, ce qui est absolument essentiel à une époque où vous devez agir rapidement, souvent sans informations complètes. Tout aussi important, l’authenticité rend un leader sympathique, faute d’un meilleur mot. Leur réalité se manifeste dans la façon dont ils communiquent et atteignent les gens sur le plan émotionnel. Leurs paroles les émeuvent ; leur message touche quelque chose à l’intérieur. Lorsque j’étais chez GE, nous rencontrions parfois un cadre très performant qui ne pouvait tout simplement pas être promu au niveau supérieur. Au début, nous luttions avec notre raisonnement. La personne a démontré les bonnes valeurs et a fait les chiffres, mais généralement, son peuple ne s’est pas connecté avec lui. Ce qui était faux? Enfin, nous avons compris que ces personnes avaient toujours une certaine fausseté à leur sujet. Ils prétendaient être quelque chose qu’ils n’étaient pas – plus en contrôle, plus optimistes, plus avisés qu’ils ne l’étaient réellement. Ils n’ont pas transpiré. Ils n’ont pas pleuré. Ils se tortillaient dans leur propre peau, jouant le rôle de leur propre invention. Un leader en temps de crise ne peut pas avoir un iota de fausseté en lui. Il doit se connaître lui-même – et s’aimer lui-même – pour pouvoir être franc avec le monde, dynamiser ses partisans et diriger avec l’autorité née de l’authenticité ». – Jack Welch dans Gagner
Ce qui ressort clairement du commentaire de Jack Welch produit ci-dessus, c’est que personne ne peut être authentique en essayant d’imiter quelqu’un d’autre. On peut apprendre des expériences des autres, mais pouvez-vous réussir en essayant simplement d’être comme eux ? Vos abonnés ne vous feront confiance que si vous êtes sincère et authentique, et non s’ils vous voient comme une imitation, une réplique de quelqu’un d’autre. Le leadership a plusieurs voix et plusieurs styles. Un leadership authentique consiste à être ce que vous êtes vraiment et à ne pas essayer d’imiter quelqu’un d’autre.
Le leader authentique agit selon ses valeurs et ses croyances et inspire les autres à faire de même. Il peut se tenir debout pour ce qu’il croit, il sait qui il est et se sent bien dans sa peau. Il peut être franc avec le monde, dynamiser les adeptes et diriger avec l’autorité née de l’authenticité. Les leaders authentiques évitent l’auto-tromperie en examinant férocement leurs comportements et leurs décisions, en demandant sincèrement des commentaires sur la façon d’améliorer les performances. Ils s’engagent à se connaître et à se développer.
Caractéristiques des leaders authentiques :
1. Les leaders authentiques désirent sincèrement servir les autres par leur leadership
2. Les leaders authentiques souhaitent responsabiliser leurs followers
3. Les leaders authentiques sont plus intéressés à développer les gens et à faire la différence
4. Les leaders authentiques dirigent avec un but, un sens et des valeurs
5. Les leaders authentiques établissent des relations solides et des réseaux de relations de collaboration
6. Les leaders authentiques sont cohérents, fiables et forts
7. Les leaders authentiques se consacrent à la croissance personnelle et à l’apprentissage
8. Les leaders authentiques sont conscients de leurs forces, de leurs limites, des perceptions des autres envers leur leadership et de leur impact sur les autres
9. Les leaders authentiques sont transparents, perçus comme authentiques et sincères
10. Les leaders authentiques établissent des normes cohérentes et élevées de conduite morale et éthique
11. Les leaders authentiques demandent de l’aide, sollicitent des opinions et des points de vue avant de prendre une décision importante
12. Les leaders authentiques renforcent la crédibilité et gagnent le respect et la confiance des suiveurs
13. Les leaders authentiques agissent conformément à des valeurs et des convictions personnelles profondes
Livre à lire/Références :
True North: Découvrez votre leadership authentique par Bill George et Peter Sims (2007)
Leadership authentique : redécouvrir les secrets de la création de valeur durable par Bill George
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